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Download e-book for kindle: Controlling im administrativen Bereich: Konzeption eines by Manfred Beinhauer

By Manfred Beinhauer

Dr. Manfred Beinhauer promovierte am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Göttingen. Er ist associate einer Beratungsgesellschaft.

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Mit der vorliegenden Publikation wird ein Beitrag geleistet zur Diskussion um die Telearbeit in Deutschland. Im Zentrum stehen die Befunde des Forschungsprojekts "telearbeit und Zeitökonomie. Die Auswirkungen von Telearbeit auf die Gestaltung von Arbeit und Freizeit". Es geht um eine empirisch gestützte Bestimmung des Stellenwerts neuer Arbeitsmodelle, insbesondere der alternierenden Telearbeit, die den Beschäftigten die Integration des häuslichen Umfelds in die Erwerbsarbeit ermöglicht.

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Diese Studie weicht nur geringftigig von der im Jahre 1992 an der Universitat-Ge samthochschule Siegen eingereichten Dissertation abo Danken mochte ich an dieser Stelle all meinen Freunden und Bekannten, insbe sondere Prof. Dr. Peter Gendolla und Dr. Ursula Bohmer ffir ihre wohlwollende Begleitung und die stets anregende Kritik.

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2 Ausgewählte Verfahren mit fallweiser Anwendung 37 Weitere Problembereiche des Verfahrens sollen im Folgenden kurz aufgezählt werden: Wenn ein einheitliches Kostensenkungsziel fur alle Untersuchungseinheiten vorgegeben wird, ist es möglich, daß die Organisationsleiter, die bisher wirtschaftlich gehandelt haben, bestraft werden, während ohnehin sehr stark besetzte Abteilungen auf ein gesundes Maß zurückschrumpfen [vgl. Zangl87, S. 215]. Die Methode kann durch "geschickte" Organisationsleiter umgangen werden: So können z.

Küpper 94, S. 926] ordnet dabei die GWA und die administrative Wertanalyse den inputorientierten Verfahren zu. Dieser Zuordnung wird hier nicht gefolgt, da beide VerfalJren vom Ergebnis der Leistungserstellung ausgehen, um Vorgabewerte zu ermitteln. 32 3 Bestehende Verfahren zur kostenorientierten Planung und Steuerung selbst zur Planung und Steuerung des administrativen Bereichs einsetzbar ist. 1/1 gibt eine Übersicht über die im Folgenden untersuchten Verfahren. Verfahren Administrative Wertanalyse Gemeinkostenwertanalyse Zero-Base Budgeting Grenzplankostenrechnung Aus2an2sbasis Null-Basis Leistun2Sbezu2 Outputorientiert Kostenwerte werden übernommen; Outputorientiert Null-Basis hinsichtlich der Leistungen Null-Basis Outputorientiert Null-Basis bei erstmaliger Einfiihrung Outputorientiert möglich; Anpassung an Preis- und Leistungsänderungen bei Wiederholung Einzelkosten- und Für jede anstehende Entscheidung Outputorientiert Deckungsbeitragswerden die noch beeinflußbaren rechnung Ausgaben ennittelt Personalbedarfsrech- Null-Basis bei den analytischen Ver- Outputorientiert nung fahren; ausschließlich Mengen- und Zeitinfonnationen ..

28 fI]. Das Untersuchungsobjekt ist folglich abteilungsübergreifend abzugrenzen7 . 6 7 Bronner Ivg!. Bronner 68, S. 20) beschreibt die Zusammensetzung der Wertanalysegruppe anschaulich wie folgt: "Von diesen fünf [der Wertanalysegruppe] dürfen sehr wohl vier eine Ausbildung haben, und zwar nebeneinander Kostenwesen, Konstruktion, Fertigung, Einkauf. " Jehle lvgl. Jehle 92b, S. ] ergänzt im Rahmen des Value Managements weitere Methoden. Giersc Ivg!. Gierse 90, S. 83) stellt Ergebnisse eines solchen Projekts für den technischen Vertrieb dar.

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